北京泛博科技有限责任公司

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发布日期：[2010/4/21] 共阅[1932]次

新策略新思路
泛博科技2010第一次经营系统会议在京召开

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　3 月18日，泛博科技2010 年第一次经营系统工作会议在北京召开，总经理郑超斌、副总经理吕永明、郑红超，总工董胜选，以及各系统总监及部门经理和有关人员，共计60余人参加了会议。会议由泛博科技副总经理吕永明主持。
会议对公司2009年各项工作进行了全面客观的总结，查找出经验与不足；认真分析了公司面临的新形势，明确了新一年的工作思路和工作重点，对公司2010年度工作作出全面部署。
会上，总经理郑超斌全面分析了当前国际国内经济形势，在讲话中指出，公司在2009年全球经济危机背景下，我们仍然激流勇进、逆势而上，应对金融危机大冲击，实现了公司产量、销量及市场占有率的进一步突破。新的一年，要坚持迎难而上的精神，通过“划小核算单元，以高收入换取高效益”的思路，进行体制改革，激励员工的主观能动性，为公司及个人创造更大的价值，与员工和客户共成长。
　　会议明确提出2010 年公司销售工作重点和总体目标，阐述了做好经营工作需要把握的原则。副总经理吕永明在会上分析了当前裘皮行业的发展形势，总结了去年公司在发展中遇到的一些问题，就经营系统人员通过努力在2010年取得良好销售成绩给予肯定和赞赏，阐述了2010 年泛博科技的预期经营目标和需要解决的重点问题，具体部署了经营系统各方面工作。
　　泛博科技通过此次经营系统大会，员工思想得到了高度的统一，确立了公司及各部门、区域今后的奋斗目标。各部门人员纷纷表示：回到各自区域和岗位后，将认真地落实公司提出的经营战略，全面出击，要在巩固泛博科技原有市场的基础上，积极进取，用我们过硬的产品质量和完善的服务经营理念为更多的客户服务。


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