泛博科技2010年非经营系统第二次会议召开
　　　　　　　　　　

　　9 月27日，泛博科技2010年第二次非经营系统工作会议在工厂培训中心举行。会议由公司总经理郑超斌主持，总工程师董胜选、生产研发副总郑红超及非经营系统全体员工参加了会议。
　　在此次非经营系统会议上，行政系统各部门负责人对上半年的部门工作做了总结汇报。针对公司今年全面实施的制度改革和制定的经营目标，行政系统各部门充分发挥自身机能，认真履行职责。人力资源部招聘及时率及适岗率均超出预定目标值；基建设备部的一系列设施改造工作即提高了生产效率也方便了职工生活，日常检修的满意度达到99%。行政部近期的工作稳步高效，尤其是工厂食堂的改善及员工福利的安排工作，充分发扬了公司“以人为本“的核心价值观。财务部在现金和资金上的有效管理，保障了公司持续稳步的发展。
　　总工程师董胜选在会上对公司总工办的工作做了详细的总结。截止8月份，总工办完成了多项新产品的研发和验收工作。并广泛的展开市场调研工作，对重点新产品加强了销售监督，每月都能完成新产品销售计划。监督检查产品研发工作的覆盖率达到100%。
　　副总经理郑红超在总结生产系统工作中指出，2010年3-8月，在不增加生产人员的情况下，通过生产系统全体员工的努力，生产总量实现了大幅度增长。同时针对生产中出现的一些问题，他提出，采购部门在原料采购不能仅限于采购到，而是要提高原材料的品质，而生产系统管理层则需要进一步在管理中要效率。在总结技术系统工作时，郑红超提到，通过营销副总与总工程师多次市场调研，拉近了研发与市场的距离，使公司产品研发更加贴近市场需求。下半年，生产研发系统将继续对生产车间进行规划，加大设备改进与提高。对生产原材料统一进行潜在指标测试，严控原料质量。加大原材料采购及合格供应商选择。加大研发人员市场实验力度，确保研发任务如期完成。重点进行相关引进技术项目的生产转换及实验。进一步提高研发人员激励机制，提高研发人员的工作积极性。
　　会议的最后，总经理郑超斌做了总结发言。讲话中指出：泛博科技始终坚持的目标是做全球最伟大的裘皮化料企业之一，通过加大创新投入及国外合作，提升了产品性能。今年公司通过进行体制改革、划小核算单元，创造自己为自己干的体制，员工的积极性高涨。尤其是生产系统在人员没有增加、设备变化不大的情况，生产量却大幅增加，截至目前，生产总量已经进阶去年全年的产量。行政系统也通过实施计划管理有效地提高了工作的效率。针对非经营系统上半年存在的一些问题，郑总提了各部门需要进一步加强沟通的要求。
　　通过此次会议，肯定了非经营系统对上半年公司业绩增长所做出的积极贡献，鼓舞了员工干劲，也及时检查了日常工作中的问题，为下半年公司更好更快的发展创造了有利条件。