2010年经营系统第二次会议在京召开
　　　　　　　　　　

　　 9 月26日，泛博科技在工厂培训中心召开了2010 年第二次经营系统工作会议，汇报总结了公司经营系统在2010年3月至8月的工作业绩及市场情况。
　　会议由公司副总经理吕永明主持。总经理郑超斌、生产副总郑红超、总工程师董胜选、裘皮事业部总监马国军出席了会议并讲话。经营系统各部门经理及员工共计50余人参加了此次会议。
会上，来自各区域的营销部经理分别对所辖区域的市场情况向公司领导作了汇报。面对新的市场形势和竞争环境，各区域营销部认真贯彻公司年初制定的“划小核算单元，以高收入换取高效益”的思路。通过落实体制改革和绩效管理，实现了营销部人员的多劳多得，大大提高了业务的积极性，许多营销部今年的业绩增长显著。
　　 销售部经理朱绍丽做了阶段性的销售数据统计报告：报告显示，截止今年8月，公司销售增长率及回款增长率表现良好。尤其是新产品销售情况也十分乐观。
　　裘皮事业部总监马国军在会上提出：各营销部门要加强规范化管理，正确运用新的薪酬体系和绩效考核体系，充分发挥自身的主动性，努力实现各区域市场的全面均衡化增长。营销人员在新的市场形势下要学会转变思路，开拓创新。而在新的竞争对手面前一定要敢于竞争并善于竞争。
　　副总经理吕永明针对经营系统各部门3月至8月的工作情况做了总结，肯定了各服务部在公司各项制度全面改革的大环境下所取得的较好成绩。同时也对各服务部在工作报告中提到的一些问题及困难提出了解决思路。吕总指出：无论市场表现如何，公司年初制定的三年任务目标计划都将保持不变。希望各部门继续认真贯彻公司的体制改革，加大新产品的推广力度，充分抓住毛皮行业发展的机遇，再接再厉把下半年的工作继续做好。在保证销售质量的同时，努力完成或超额完成2010年的全年销售回款目标任务。　
　　会议的最后，公司总经理郑超斌全面分析了公司制度改革之后，经营系统各部门工作面貌的转变及取得的良好成绩。希望营销部门在积极完成市场目标的同时，加强与创新中心等技术部门的沟通联络，积极的配合新产品的开发和推广，始终保持泛博科技在裘皮化料领域的技术领先地位。
　　通过此次经营系统大会，总结了上半年市场销售的成功经验，也认识到了经营系统存在的问题和不足，通过与公司领导的汇报沟通，更加坚定了员工的目标和决心，为经营系统各部门全面完成及超额完成2010年度的计划任务目标增添了砝码。